مدیریت کسب و کار

مدیریت در واقع مجموعه ای از فعالیت های سازمان یافته برای دستیابی به اهدافی مشخص است. مدیریت کسب و کار استفاده از همین فرآیند در یک سازمان است.دانستن یک سری نکات می تواند در این بازار کسب و کار پر رقابت راهنمای شما باشد. در این بخش از مقاله های لورد آف آی تی به مهم ترین ارکان مدیریت کسب و کار اشاره می کنیم.

استراتژی های کسب و کار

به طور خلاصه استراتژی های عمومی کسب و کار شامل موارد زیر است:

• خلاقیت و تمایز(گاو بنفش):

محصول و یا خدمات متفاوت ارائه دهید!در عصر حاضر که طیف گسترده ای از کسب و کارها پدیدار شده اند در صدر ماندن مشروط عملکرد متفاوت شماست.

• مدیریت هزینه:

با پیشرفت تکنولوژی،سازمان ها برای تهیه پیش نیاز های یک محصول یا خدمات مجبور به افزایش قیمت ها شده اند.با توجه به این موضوع شما باید برای جلب رضایت مشتری در ارزش گذاری ها معقولانه رفتار کنید.در کشور های جهان سوم که متوسط مردم توان اقتصادی نسبتا پایین تری دارند این مطلب بسیار حائز اهمیت است.

• اقیانوس آبی:

در استراتژی اقیانوس آبی باید تقاضا را خلق کرد!شما باید فضایی جدید ایجاد کنید که در آن رقابتی وجود ندارد در نتیجه باید دنبال نیاز های جدید جامعه باشید.در واقع این استراتژی مفهوم جمله ی"اولین بودن آسان تر از بهترین بودن است"  را بیان می کند.

• اقیانوس قرمز:

استراتژی های این بازار کاملا خلاف استراتژی اقیانوس آبی عمل می کنند.در این بازارتعداد رقبا هر روز بیشتر می‌شود و سهم شما از سود هم مسلما کمتر خواهد شد.در چنین بازاری فرصت رشد خصوصا برای کسب و کارهای کوچک کاهش میابد.اگرخروجی سازمان شما در این نوع بازار قرار دارد باید روحیه جنگندگی و رقابت بالایی داشته باشید!

بازاریابی و مدیریت بازار

به طور کلی بازاریابی به معنای بررسی کالاهای موردنیاز مصرف‏کننده و توسعه کالاها، قیمت‏گذاری و توزیع موثر است.دیدگاه کلاسیکی که به بازاریابی وجود دارد در واقع فقط بخش کوچکی از مدیریت بازار را شامل می شود.امروزه یک مدیر بازاریابی موفق نمی‏تواند فعالیت‏های خود را از زمان تولید کالا آغاز نموده و با تحویل کالا به مصرف‏کننده به پایان برساند.

از مهم ترین وظایف یک مدیر بازار موارد زیر است:

• جمع‏ آوری و بررسی اطلاعات برای تشخیص وضعیت بازار و نیاز مصرف‏کنندگان
• مشخص کردن هدف‏های فروش
• تعیین ترکیب بازاریابی که از جمله عناصر آن محصول، قیمت، روش های توزیع و فعالیت‏های پیشبرد فروش می‏باشند.
• سازماندهی فعالیت‏های بازاریابی و نیروهای انسانی
• کنترل روتین فعالیت ها
• تامین خدمات بعد از فروش
• ایجاد تقاضا برای محصول و خدمات

• بررسی نظرات مصرف کنندگان
• ایجاد هماهنگی بین مقدار، زمان و خصوصیات تقاضا

کسب و کار اینترنتی

فرقی نمی کند صاحب ایده ای جدید یا یکی از کسب و کارهای کوچک هستید، باید در فضای مجازی فعالیت کنید.با پیدا کردن بازار هدف و رسانه های مناسب آن به راحتی می توانید کسب و کار آنلاین خود را رونق دهید.کسب و کاری که به صورت مجازی فعالیت می کند می تواند محدوده فروش را حتی در سطح جهانی گسترش دهد.

بازاریابی اینترنتی

بازاریابی آنلاین یا بازاریابی اینترنتی  به ابزار و استراتژی هایی گفته می‌شود که کسب و کار را در فضای آنلاین معرفی کنند.این نوع مدیریت بازار محاسنی دارد که در نهایت منجر به هدف اصلی یعنی معرفی و فروش کالا می شود.از جمله مزایای آن به شرح زیر است:

• کم بودن هزینه‌ها
• امکان نتیجه گرفتن سریع از کار
• امکان اندازه‌گیری و جمع‌آوری داده‌ها
• فراهم بودن شرایط تعامل
• به راحتی در معرض دید بودن
• دسترسی جهانی

کلام آخر

بدیهی ست که مبحث گسترده مدیریت کسب و کار در این مقاله نمی گنجد.با علم بر این سعی کردیم به بخش هایی از بازار کسب و کار از جمله استراتژی های کسب و کار ،بازاریابی اینترنتیو ... اشاره کنیم.در آینده نزدیک با انتشار مطالب جدید جزییات بیشتری را در اختیار شما عزیزان قرار خواهیم داد.با تشکر از شما که مقالات لودر آف آی تی را دنبال می کنید.

مدیریت کسب و کار

استراتژی های کسب و کار